ضرورت متنوع سازی تجارت خارجی

اهمیت نما در معماری خارجی ساختمان !

در گذشته شاید، نمای ساختمان تنها در دستیابی به زیبایی شناسی برتر مورد توجه بود. اما اکنون نقش عملکردی بسیار مهمی نه تنها در معماری خارجی ساختمان به ویژه در عبور نور، عملکرد آکوستیک و بهره‌وری انرژی دارد. خوشبختانه ظهور محصولات نوین و کارآمد همچون چوب پلاست در این زمینه باعث شده تا معماری به سمت مدرنیته گام برداشته و طراحی‌های متفاوتی بوجود آورد.

در معماری، نما یکی از مهم‌ترین عناصر بیرونی ساختمان به شمار می‌آید. نما انتظارات معماران و طراحان همینطور مالکان را تعیین می‌کند. با طراحی خوب می‌توان ساختار کلی ساختمان را تعریف کرد و بین ساختمان و محیط اطراف آن تعامل ایجاد نمود. نما همچنین می‌تواند به نمایش ارزش‌های یک بنا یا ساختمان کمک کند. بنابراین انتخاب مصالح مناسب و همینطور طراحی دقیق باعث می‌شود تا ساختمان شما ظاهری کاملا متفاوت داشته باشد.

مشاوره رایگان با کارشناسان چوپکس

اما انتظاراتی که معماران و طراحان از یک نما به عنوان اصلی‌ترین بخش از معماری خارجی ساختما دارند، فراتر از مبحث زیبایی شناسی است. به این معنا که بدنبال محصولی هستند که مناسب فضای بیرونی بوده و به آسانی آسیب نبیند. همینطور بتواند از بنا یا ساختمان در برابر هرگونه عوامل فیزکی- محیطی به بهترین شکل ممکن حفاظت نماید. که تمامی این موارد در نهایت موجب طول عمر ساختمان خواهد شد.

کاربرد محصولات نوین در معماری خارجی ساختمان !

اینکه بتوانید از مصالح نوین و کاربردی در معماری خارجی ساختمان استفاده کنید، مزایای بسیاری به همراه خواهد داشت. اما برای این کار نیاز است قبل از هر اقدامی به تحقیق و بررسی درباره متریال مورد نظر بپردازید. توجه به این نکته که محصول منتخب شما می‌تواند انتظاراتی که برای کاربرد در معماری خارجی ساختمان به خصوص نما را برآورده کند یا خیر. نما چوبی یکی از نماهای مورد علاقه معماران، طراحان و کارفرمایان است. اما شاید به دلیل وجود این باور که چوب با قرار گرفتن در فضای باز و بیرونی آسیب خواهد دید، کمتر مورد استفاده قرار می‌گیرد.

یکی از محصولاتی که این روزها به عنوان جایگزین اصلی چوب طبیعی مورد استفاده قرار می‌گیرد، پروفیل چوب پلاستیک است. این متریال با برخورداری از ظاهری شبیه به چوب طبیعی اما کیفیت بسیار بالا تمامی انتظاراتی که شما از یک محصول مختص فضای باز دارید را برآورده نموده است. به همین علت می‌توان از آن در زمینه‌های متعدد و به صورت گسترده استفاده کرد. چوب پلاست محصولی دوستدار محیط زیست بوده و در معماری پایدار بسیار مورد استقبال قرار گرفته است. ارزانترین نمای ساختمان همچنین با این متریال قابل اجرا خواهد بود.

برای تولید این متریال نیازی به قطع درختان نبوده و از بازیافت چوب و پلاستیک فشرده تولید می‌شود. ضمن اینکه قابلیت بازیافت دوباره را نیز داشته و پس از سال‌ها استفاده می‌توان آن را بازیافت کرد. با این حال طول عمر بالایی داشته و در برابر هر نوع عوامل فیزیکی- محیطی همچون: حمله حشرات و موریانه، باد و باران، آفتاب و رطوبت، گرما و سرما و … از دوام بالایی برخوردار است. به همین علت انتخابی مناسب برای معماری خارجی ساختمان و بعضا داخلی (سقف کاذب) خواهد بود.

ایده‌های کلی طراحی نما در معماری خارجی ساختمان !

یکی از راه‌های عالی برای تلفیق با محیط اطراف، انتخاب نماهایست که منحصر بفرد و متفاوت بوده و با طبیعت همخوانی دارند. اینها تأثیر به سزایی در انعکاس محیط اطراف دارند و در عین حال برجسته هستند و البته یکی از ویژگی های نمای مدرن محسوب می‌شود. همچنین بدون توجه به تغییرات آتی که رخ خواهد داد، سازگار هستند. چوب پلاست این انتظارات را به خوبی برآورده خواهد کرد. نه تنها به راحتی با محیط اطراف هماهنگ می‌شود که کاملا سازگار با مجاورت در فضای باز خواهد بود.

برای متمایز شدن از دیگر ساختمان‌ها، اغلب از الگوهای هندسی و رنگ‌های مختلف در طراحی نمای ساختمان استفاده می‌شود. با شناخت تفاوت نمای مدرن و کلاسیک بهتر می‌توانید در اینباره تصمیم گیری کنید. نماهایی با این نوع طراحی اغلب نوآوری و تفکر را نشان می‌دهند. اینها می‌توانند برای شرکت‌ها و سازمان‌هایی که نوآوری و پیشرفت را در اولویت قرار می‌دهند، ایده‌آل باشد. تلفیق دو رنگ متفاوت از چوب پلاست در نمای ساختمان یا ترکیب این متریال با دیگر مصالح قابل استفاده در نما، ایده‌ای نوین و منحصر بفرد است.

موارد ذکر شده ایده‌های کلی هستند. اگرچه برای جزئیات خاص، نیاز به مطالعه و تحلیل بیشتری دارند. ساختمان در شب چگونه خواهد بود؟ نمای کلی با توجه به خیابان و ساختمان‌های دیگر چگونه باید جهت‌گیری شود؟ این سازه چگونه با محیط طبیعی و مصنوعی خود تعامل خواهد داشت؟

چرا از چوب پلاست در معماری خارجی ساختمان استفاده کنیم !

اول، استفاده از طراحی ضرورت متنوع سازی تجارت خارجی برای انتقال ارزش‌های ساختمان است. دوم، همچنین در مورد تعامل ساختار با محیط‌های طبیعی و مصنوعی است. این یک چالش بزرگ برای معماران و طراحان نماست. به هر حال، هر ساختمانی باید منحصر به فرد باشد و سازه‌های مختلف بر حسب محیط‌های مختلف اجرا شود. علاوه‌بر این، عناصر معماری نیز باید با محدودیت‌های هزینه و مهندسی متعادل شوند.

درباره مورد اول چوب پلاست این امکان را فراهم می‌کند تا شما بتوانید بر حسب نوع بنای خود (تجاری- اداری، مسکونی و …) نمای ساختمان را طراحی کنید. درباره مورد دوم نیز چوب پلاست محصولی بازیافتی بوده و پایدار محسوب می‌شود که با راحتی با محیط اطراف سازگا خواهد بود. به خصوص در کنار فضای سبز ظاهری کاملا متفاوت خواهد داشت. در مبحث نمای مدرن چیست می‌توانید با ویژگی‌های این نما بیشتر آشنا شوید.

از ویژگی‌های اصلی پروفیل چوب پلاست و کاربرد آن در نمای ساختمان می‌توان به روش نصب خشک آن اشاره نمود. این محصول در کمترین زمان ممکن توسط نصابان حرفه‌ای بدون نیاز به به ملات و مصالح سنتی نصب خواهد شد. علاوه‌براین شیوه نصب خشک مزایای بسیاری دارد که به بهترین شکل از ساختمان محافظت خواهد کرد بدون اینکه برروی دیوار اصلی ساختمان نصب شود.
بنابراین شما می‌توانید با کاربرد این محصول نه تنها ظاهر ساختمان را شیک و مدرن طراحی کنید، که از بنای خود در برابر هرگونه آسیب یا عوامل فیزیکی- محیطی محافظت نمایید.

اکوسیستم استارتاپی و کارآفرینی هند

ستاد فرهنگ‎‌سازی اقتصاد دانش‌بنیان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در مقاله‌ای برنامه‌های سیاستی دولت هند برای حمایت از شکل‌گیری و توسعه اکوسیستم استارت‌آپی و کارآفرینی را بررسی کرده است که در ادامه به بخشی از آن می‌پردازیم.

خلاصه مدیریتی و توصیه‌های سیاستی

• توجه به متنوع سازی و متوازن‌سازی جغرافیایی اکوسیستم استارت‌آپی

استارت‌آپ ایندیا یک برنامه پرچم‌دار و ابتکاری از سوی دولت هند است که در نظر دارد یک اکوسیستم قوی را برای پرورش نوآوری و شرکت‌های استارت‌آپی در این کشور ایجاد کند که منجر به رشد اقتصادی پایدار برای کشور شود و ایجاد فرصت‌های شغلی در مقیاس بزرگ ایجاد کند.

دولت از طریق این ابتکار عمل قصد دارد به توانمندسازی استارت‌آپ‌ها اقدام کند به‌گونه‌ای که بتوانند به نوآوری و کارآفرینی بپردازند.

به‌منظور تحقق اهداف این برنامه ابتکاری، دولت هند اقدام به انتشار برنامه عملیاتی کرده است که همه جنبه‌های اکوسیستم استارت‌آپی را دربرمی گیرد.

با انتشار این برنامه عملیاتی دولت هند امیدوار است که به شکل‌گیری جریان استارت‌آپی در کشور هند سرعت بخشد که شامل موارد متنوع سازی اکوسیستم استارت‌آپی و کارآفرینی و متوازن‌سازی جغرافیایی اکوسیستم استارت‌آپی و کارآفرینی می‌شود.

• توجه هم‌زمان به استارت‌آپ‌های فناور و استارت‌آپ‌های خدماتی

استارت‌آپ‌های فناور به دلیل ماهیت متفاوت و متمایز نسبت به استارت‌آپ‌های خدماتی نیازمند برنامه‌های سیاستی متفاوتی برای حمایت و مراقبت هستند.

برای مثال، یکی از تفاوت‌های اصلی این استارت‌آپ‌ها با استارت‌آپ‌های خدماتی این است که مدل کسب‌وکار این است؛ یعنی این استارت‌آپ‌ها مستقیماً به B2B استارت‌آپ‌ها به‌صورت کسب‌وکار به کسب‌وکار مشتری نهایی وصل نیستند و برای ادامه فعالیت ناگزیرند که در زنجیره ارزش شرکت‌های بزرگ صنعتی قرار بگیرند.

• توجه به ابتکارات سیاستی پشتیبان و هم‌افزا

دولت هند به‌منظور تسهیل و تسریع اجرای برنامه «استارت‌آپ ایندیا» اقدام به طراحی مجموعه‌ای از برنامه‌های سیاستی پشتیبان و مکمل نظیر برنامه ساخت هند، برنامه استندآپ ایندیا و برنامه دیجیتال ایندیا کرده است و امیدوار است که هم‌افزایی این برنامه‌ها بتواند تأثیر چشمگیری در گذار اقتصاد هند به یک اقتصاد مبتنی بر نوآوری و کارآفرینی داشته باشد.

• اهمیت دادن به همکاری میان شرکت‌های بزرگ و استارت‌آپ‌ها

شرکت‌های بزرگ به‌طورکلی بر بهبود عملکرد و مدیریت ریسک عملیات تمرکز دارند تا بتوانند در محیط کسب‌وکاری پویا و متغیر به رقابت بپردازند.

از طرفی، مسائل مرتبط با کاهش بودجه‌های تحقیق و توسعه، افزایش نوآوری‌های دیجیتالی برافکن و بروکراسی‌های سازمانی کار نوآوری را برای شرکت‌های بزرگ به امری دشوار تبدیل کرده‌اند.

همین امر باعث شده است تعداد زیادی از شرکت‌های بزرگ که دنبال دستیابی به ایده‌های جدید، اطلاعات متنوع، افراد خلاق و محصولات و خدمات نوآورانه از مسیر همکاری با شرکت‌های کوچک، نوپا و استارت‌آپ‌ها بروند.

در همین راستا، تعداد زیادی از شرکت‌های بزرگ هندی در حال تغییر تمرکز خود از سرمایه‌گذاری بر تحقیق و توسعه درون‌زا بر سرمایه‌گذاری بر منابع متعدد نوآوری (نوآوری باز و نوآوری مشارکتی) و تمرکز بر استارت‌آپ‌های فناور هستند.

• سازوکارهای تأمین مالی متنوع برای حمایت از استارت‌آپ‌ها

استارت‌آپ‌ها در هند می‌توانند از کانال‌های رسمی متنوعی مانند فرشتگان کسب‌وکار، سرمایه بذری و سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی به تأمین منابع مالی موردنیاز برای فعالیت‌هایشان اقدام کنند. همچنین، تعدادی از استارت‌آپ‌ها از طریق تأمین مالی جمعی که در آن تعداد زیادی سرمایه‌گذار در تأمین سرمایه موردنیاز یک شرکت مشارکت می‌کنند، منابع موردنیاز برای فعالیت‌هایشان را به دست می‌آورند.

• برنامه‌های سیاستی ویژه برای استارت‌آپ‌های فعال در بخش‌های خاص

در برنامه استارت‌آپ ایندیا و سایر برنامه‌هایی که دولت هند باهدف کمک به توسعه اکوسیستم استارت‌آپی و کارآفرینی کشور طراحی کرده است، توجه ویژه‌ای به برخی بخش‌های خاص فناورانه شده است.

برای مثال، برنامه عملیاتی هفدهم از برنامه استارت‌آپ ایندیا به «تقویت استارت‌آپ‌ها در بخش زیست‌فناوری» اختصاص‌یافته است. دپارتمان زیست‌فناوری تلاش می‌کند تا با پرورش حدود 300 الی 500 استارت‌آپ جدید در هرسال، تعداد استارت‌آپ‌ها را در این بخش افزایش دهد و تعداد آن‌ها را تا سال 2020 به حدود 2000 استارت‌آپ برساند.

• تلاش برای تسریع و تسهیل فرآیندها و فعالیت‌های استارت‌آپ‌ها

دولت هند برای تسریع و تسهیل فرآیندها و بهبود فضای کسب‌وکار برای فعالیت استارت‌آپ‌ها، اقدام به اجرای برخی برنامه‌های سیاستی کرده است، استارت‌آپ‌ها مجاز هستند که از طریق اپلیکیشن موبایل مخصوص استارت‌آپ‌ها در رابطه با قوانین مرتبط باکار و محیط‌زیست اقدام به خود اظهاری کنند.

طراحی و ایجاد اپلیکیشن و پلتفرم هاب نوآوری که در آن استارت‌آپ‌ها می‌توانند با سایر بازیگران اکوسیستم یعنی دولت‌های مرکزی و ایالتی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر هندی و خارجی، شبکه فرشته‌های کسب‌وکار، بانک‌ها، مراکز رشد، شرکای مشاوره حقوقی، مشاوران کسب‌وکار، دانشگاه‌ها و مؤسسات تحقیق و توسعه تعامل و همکاری نزدیکی داشته باشند.

برای استارت‌آپ‌ها بسیار حیاتی است که در صورت عدم موفقیت، بتوانند هرچه سریع‌تر و ساده‌تر به فعالیت‌هایشان پایان دهند و از بازار خارج شوند برای همین منظور زمینه لازم برای خروج سریع استارت‌آپ‌ها فراهم شده است.

تسهیل خریدهای دولتی از استارت‌آپ‌ها از طریق ملزم ساختن دولت مرکزی، دولت‌های ایالتی و سایر سازمان‌های دولتی به این امر که حداقل 20 درصد از خریدهایشان را از استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های کوچک و متوسط انجام دهند.

• کمک به مدیریت و حفاظت از دارایی‌های فکری استارت‌آپ‌ها

حقوق مالکیت فکری به‌عنوان منبع و ابزاری استراتژیک برای هر کسب‌وکار تجاری است تا از طریق آن به تقویت رقابت‌پذیری صنعتی خود بپردازد.

به‌ویژه شرکت‌های نوپا با منابع مالی و نیروی انسانی محدود در این دنیای بسیار رقابتی تنها از طریق رشد مداوم و نوآوری‌ها می‌توانند به پایداری برسند. در همین راستا، بسیار مهم و کلیدی است که آن‌ها از حقوق مالکیت فکری خود باهدف تسهیل ثبت اختراعات، محافظت کنند.

طرح حمایت از مالکیت فکری استارت‌آپ‌ها علائم تجاری و طرح‌های جدید توسط استارت‌آپ‌ها تدوین‌شده است. این برنامه شامل این موارد است، پیگیری سریع ثبت اختراعات استارت‌آپ‌ها؛ پانل تسهیل گران به‌منظور کمک به تکمیل فرم تقاضای ثبت مالکیت فکری؛ پرداخت هزینه‌های تسهیل گری توسط دولت و تخفیف هزینه‌های تکمیل تقاضای ثبت پتنت. بعلاوه، دولت هند به‌طور ویژه از ثبت اختراعات در برخی حوزه‌ها نظیر الکترونیک و فناوری اطلاعات پشتیبانی و حمایت می‌کند.

معرفی اكوسیستم استارت‌آپی هند

• تعریف استارت‌آپ

در حال حاضر تعریف شفافی و موردتوافقی از استارت‌آپ وجود ندارد و این موضوع به جنبه‌های ذهنی و پیچیدگی‌های موجود در این مفهوم برمی‌گردد.

استارت‌آپ یك شركت نوپای در حال شکل‌گیری و رشد است كه در مراحل آغازین فعالیت خود قرار دارد و به روش انفرادی و یا گروهی تأمین مالی می‌شود.

• اكوسیستم استارت‌آپی هند

یك اكوسیستم استارت‌آپی در كنار استارت‌آپ‌هایی كه صاحبان ایده‌های جدید و اختراعات بدیع هستند، مشتمل بر بازیگران دیگری است كه حضور و نقش‌آفرینی فعال ضرورت متنوع سازی تجارت خارجی و سازنده آن‌ها بسیار حیاتی است.

این بازیگران عبارت‌اند از: شرکت‌های بزرگ تولیدی و خدماتی، دانشگاه‌ها و پژوهشگاه‌ها سازمان‌های تأمین مالی، سازمان‌های قانون‌گذار، تنظیم‌گر و میانجی كشور هند در میان كشورهای دارای بیشترین استارت‌آپ در دنیا قرار دارد. این كشور با حدود بیش از ده هزار استارت‌آپ در كنار كشور چین و با اختلاف زیاد بعد از ایالات‌متحده آمریكا قرار دارد.

• چرخه عمر تأمین مالی استارتاپ‌ها
  در طول زمان و متناسب باَ رشد استارتاپ‌ها، سازوكار تأمین مالی فعالیت‌های آن‌ها تغییر می‌کند. در مراحل مختلف عمر یك استارتاپ سازوكارهایی نظیر سرمایه‌گذاران فرشته و بذری، سرمایه‌گذاری خطرپذیر و سرمایه‌گذاری خصوصی و سازوكارهای بازار به‌منظور تأمین مالی فعالیت‌های استارتاپ بكار گرفته می‌شوند. همچنین، در طول مراحل عمر یك استارتاپ میزان سرمایه‌گذاری، میزان ریسك و میزان فروش کسب‌وکار دستخوش تغییر می‌شوند.

• همكاری شرکت‌های بزرگ و استارت‌آپ‌‌ها

شرکت‌های بزرگ به‌طورکلی بر بهبود عملكرد و مدیریت ریسك عملیات تمركز دارند تا بتوانند در محیط کسب‌وکاری پویا و متغیر به رقابت بپردازند.

از طرفی، مسائل مرتبط با كاهش بودجه‌های تحقیق و توسعه، افزایش نوآوری‌های دیجیتالی برافكن و بروکراسی‌های سازمانی كار نوآوری را برای شرکت‌های بزرگ به امری دشوار تبدیل کرده‌اند. همین امر باعث شده است كه تعداد زیادی از شرکت‌های بزرگ كه دنبال دستیابی به ایده‌های جدید، اطلاعات متنوع، افراد خلاق و محصولات و خدمات نوآورانه از مسیر همكاری با شرکت‌های كوچك و استارت‌آپ‌‌ها بروند.

• مراكز رشد، مكانی برای پرورش و تقویت استارت‌آپ‌‌ها

مراكز رشد استارت‌آپ‌‌ها شركت‌هایی هستند كه از طریق تأمین خدمات متنوع به استارت‌آپ‌‌ها كمك می‌کنند تا مراحل آغازین عمرشان را با موفقیت سپری كنند.

این مراكز رشد منابع ملموس و ناملموس شامل تجهیزات، فضای كاری، خدمات حقوقی، مشاوره‌ای و حسابداری را برای استارت‌آپ‌ تا فراهم می‌سازند. آن‌ها همچنین از طریق افزایش سرمایه مالی استارت‌آپ‌‌ها و فعالیت‌های شبکه‌سازی متنوع به كاهش موانع تأمین مالی استارت‌آپ‌ها كمك می‌کنند. مراكز رشد به كارآفرینان كمك می‌کنند تا محیط کسب‌وکاری پایداری ایجاد کند.

چالش‌های پیش روی اكوسیستم استارت‌آپی هند

سهولت انجام کسب‌وکار 2016: رتبه كشور هند در شاخص سهولت انجام کسب‌وکار در میان 189 اقتصاد، 130 است. این رتبه در شاخص‌های سهولت تجارت 133 و در شاخص سهولت پرداخت مالیات 155 است.

• چالش‌های فرهنگی: فرهنگ سنتی هندی باعث شده است كه مردم از ناكامی و شكست گریزان باشند. به دنبال شکست‌ها، داوری‌هایی به عمل می‌آید، اما به‌ندرت افراد تشویق به سعی و خطا و شكست احتمالی می‌شوند. این در حالی است كه كارآفرینی اغلب شامل یادگیری و آموختن از آن شکست‌ها و شروع دوباره‌کارها است.
• چالش‌های اجتماعی: مربیگری، ساختار بازار، رفتار مصرف‌کننده و محل فعالیت
• چالش‌های فناورانه: زیرساخت‌های فناوری و امنیت سایبری
• چالش‌های مالی: هزینه‌های عملیاتی، كمبود بودجه و مدیریت جریان نقدی
• چالش‌های پایداری: سطح آگاهی و دانش مشاوران کسب‌وکارها، فقدان اطلاعات، مربیان از پتانسیل‌هایی كه ممكن است برای کسب‌وکار نوپا وجود داشته باشد آگاه نیستند و نقش بودجه عمومی در ارتقا بنگاه‌های اقتصادی پایدار غالباً نادیده گرفته می‌شود.
• چالش‌های قانونی: مجوزهای متعدد و مسئله مالیات

سیاست‌های پشتیبان و هم‌افزا

دولت هند به دنبال ایجاد یك اكوسیستم استارت‌آپی است كه كارآفرینی را در این كشور ارتقا دهد. به همین منظور اقدام به طراحی برخی ابتكارات سیاستی پشتیبان کرده است كه اطمینان حاصل کند استارت‌آپ‌‌ها حمایت‌های مناسب و موردنیاز را در زمان مناسب دریافت می‌کنند. در ادامه به معرفی این ابتكارات سیاستی پرداخته می‌شود: برنامه ساخت هند، برنامه استندآپ ایندیا، برنامه دیجیتال ایندیا، حمایت‌های مالی، سامانه پذیرش آنلاین واحد و ساده‌سازی رژیم مقرراتی و قانونی.

برنامه‌های عملیاتی استارت‌آپ‌ ایندیا

استارت‌آپ‌ ایندیا یك برنامه پرچم‌دار و ابتكاری از سوی دولت هند است كه در نظر دارد یك اكوسیستم قوی را برای پرورش نوآوری و شرکت‌های استارت‌آپی در این كشور ایجاد كند كه منجر به رشد اقتصادی پایدار برای كشور شود و فرصت‌های شغلی در مقیاس بزرگ ایجاد کند.

برنامه استارت‌آپ‌ ایندیا متشكل از 19 برنامه سیاستی است كه در سه طرح كلان دسته‌بندی می‌شوند: طرح ساده‌سازی و تسهیل گری؛ طرح حمایت‌ها و مشوق‌های مالی؛ طرح همكاری صنعت و دانشگاه و حمایت‌های پرورشی

وکیل شرکت های تجاری

وکیل شرکت های تجاری برای یک شرکت در حکم سپری جهت حفظ و دفاع از منافع یا میانبری جهت رهایی از پیچ و خم مشکلات حقوقی و بهبود کارایی یک شرکت و سیستم می باشد.

انتخاب وکیلی شایسته در این حوزه بسیار مهم است. برای پی بردن به اهمیت و فایده داشتن یک وکیل شرکت های تجاری یا ( corporate lawyer ) لازم است ابتدا با وظایف و نقش مهمی که می تواند برای شرکت و کسب و کار شما داشته باشد آشنا شده و بدانیم یک وکیل شرکت های تجاری چه ویژگی ها و مهارت هایی باید داشته باشد.

بخش اول کار وکیل شرکت های تجاری مروبط به امور حقوقی خود شرکت است از جمله می توان به نظارت بر نحوه صحیح برگذاری مجمع سالیانه شرکت در شرکتهای سهامی عام و خاص ، تنظیم صورتجلسات هیات مدیره و به طور کلی پیگیری امور قانونی شرکت را اشاره نمود.

بخش دوم مدیریت صحیح حقوقی در ارتباط با مشتریان و اشخاص خارج از شرکت می باشد به عنوان مثال زمانی که شرکت یک قرارداد تجاری یا استخدامی با پیمانکار می بندد یا مشاوری را برای شرکت استخدام می کند در صورتی که مشکلی بوجود بیاید نحوه صحیح و قانونی عقد قرارداد تاثیر بسیار زیادی بر حفظ منافع شرکت دارد.

وکیل شرکت های تجاری چه کسی است؟

وکیل در همه جا یک انسان مستقل است که عموماً به تنهایی یا با تعداد محدودی از شرکاء فعالیت می‌کند و حرفه‌ای بودن ویژگی متمایز اوست؛ اما ویژگی‌های کلی یک وکیل:

1. متخصص در دانش حقوق
2. آموزش دیده به اصول حرفه‌ای گری توسط انجمن‌های حرفه‌ای در زمینۀ حقوقی
3. فعالیت بر اساس استانداردهای جهانی
4. برخورد غیر شخصی در مواجه با مشتری
5. کسب مهارت‌های حرفه‌ای با قرار گرفتن در موقعیت‌های تجربی مختلف
6. جداسازی امور شخصی و حرفه‌ای

تمام ویژگی هایی که ذکر شد و موارد دیگری هم قطعا وجود دارند برای ارائه خدمات حقوقی درجه یک به نحوی که بسیاری از مشکلات شرکت را حل کرده و از سود و ثروت و منافع آن محافظت کند.

نقش وکیل در شرکت ها ی تجاری و موسسات

بخش عمده‌ای از آموزش پرسنل در داخل سازمان ها انجام می شود. وکالت تا حد زیادی توسط نمایندگان حرفه‌ای و از طریق کانون های وکلا آموزش داده می‌شود، برای مثال کانون وکلای استان قوانین و استانداردهایی را به وسیله‌ی اعضاء طراحی و تصویب می کند و بواسطه آموزش های حرفه ای که به وی داده می شود تخصص و مهارت کسب کرده و موظف به رعایت اصولی واحد و مشترک در جایگاه یک وکیل می باشد.

مسئولیت او به عنوان یک مشاور حقوقی شرکت ، به وفاداری در برابر مشتری محدود می‌شود. نتیجۀ آن تعادلی بین تعهد و شغل یک وکیل است.

این حقیقت برای وکیل شرکت های تجاری که ارتباط نزدیکتری با مشتری دارند، تعادل بین شرکت و مدیریت. تشخیص وفاداری حرفه‌ای و تعهد در یک سو و تعهدات شخصی در سوی دیگر بسیار سخت است و بعضاً به سطح بالائی از مهارت در مذاکره و حرفه‌ای گری نیاز دارد و ضرورت پیروی از تعهدات قانونی.

یک مشکل قانونی به ندرت محدود به شخص می‌شود و معمولاً از طرف‌های مختلف شکل می‌گیرد.

برای وکیل شرکت های تجاری سخت است که حدود بین فعالیت‌های قانونی و غیر قانونی را از همدیگر جدا کند. این به دلیل قانون‌های مسئولیت حرفه‌ای است که او باید به آن توجه کند، ممکن است مشکلاتی را برای وکیل ایجاد کند. قانون ایالات متحده وکیل را مجبور به شرکت در دادرسی یا اقداماتی نمی‌کند که ممکن است “با عدالت عادلانه” ناسازگار باشد.

قوانینی مشابه در کشورهای مختلف وجود دارد. وکیل شرکت عضو حرفه‌ای است که باید قانون آن را رعایت کند و در عین حال کارمند یک شرکت است که از آن حقوق دریافت می‌کند. او ممکن است با شرایطی متضاد مواجه شود که سود و رعایت قانون با هم تناقض داشته باشد.

دکتر جان دی. دانللر مطالعه‌ای را به اسم “وکیل شرکت” منتشر کرده است و در این مطالعه جالب توجه، پروفسور دانللر تعدادی از زمینه‌هایی را که در آن چالش‌هایی که بین نقش وکیل شرکت و شرکت‌های تجاری ممکن است وجود داشته باشد را بررسی کرده است.

این نقاط عبارتند از:

• ۱-درگیری مشاورحقوقی شرکت با مشکلات شرکت
• ۲-دیکتاتوری بخش حقوقی
• ۳-چگونگی انجام مشاوره‌های اولیه
• ۴-شخصی سازی مشاوره‌ها
• ۵-تصمیم‌گیری بر اساس اطلاعات و منافع شخصی
• ۶-تعاملات بین مشتری و وکیل

در میان چالش‌ها که وجود دارد، موقعیت شمارۀ یک شرایط سخت‌تری را دارد. این مشکل یعنی درگیری با بخش حقوقی در همۀ شرکت‌ها وجود دارد.

منازعه ناشی از این واقعیت است که وکیل شرکت های تجاری با مشکلات تجاری مواجه است تا معیارهای قانونی آنها را ارزیابی کند. بخش‌های کسب و کار و حقوقی مشکلات به هم وابسته است و در اغلب موارد جداسازی آن‌ها غیرممکن است. مشکل آنجاست که بازرگانان احساس می‌کنند که وکیل نباید مشاوره و یا تصمیم را در مورد امور تجاری بگیرد، حتی اگر وکیل سهم با ارزشی را برای کسب و کار به ارمغان بیاورد.

نظرات متفاوتی در مورد این موضوع مطرح می‌شود، شاید بهتر باشد که دو پاسخ از مدیران کسب و کار، که یکی را

پروفسور دانللر توصیف می‌کند:

“من کسب و کارم را مدیریت می‌کنم و وکیل من فقط یک تکنسین است”.

هنری دتردینگ مطرح می‌کند که می‌گوید:

“من تنفر دارم که یک وکیل را در دفترم ببینم”.

البته نظرات مخالفی از بعضی تاجران وجود دارند که می‌گویند:

“ذهن حقوقی معمولاً یک ذهن بسیار منطقی، متدلوژیک، تیزبین و تحلیلی است، بنابراین من اغلب با مشاوره شرکت در مورد موضوعات غیرقانونی صحبت می‌کنم به دلیل هوش تحلیلی که در بین وکلاء وجود دارد.”

این‌ها نمونۀ دو دیدگاه متفاوت پیرامون حضور وکلاء و بخش حقوقی شرکت‌های تجاری است. البته این وضعیت، در هر شرکت متفاوت خواهد بود، بسته به شخصیت وکیل حقوقی شرکت و مدیران بازرگانی شرکت. اما در بعضی موارد به وضعیت حقوقی موجود در کشورهای مختلف بستگی دارد.

در انگستان

وکیل شرکت های تجاری در استخدام شرکت هستند و در داخل و خارج از کشور به امور شرکت رسیدگی می‌کنند. بنابراین، وکلای شرکت اغلب خود را بعنوان بخشی از مدیریت نمی‌دانند. بخش حقوقی یک قدم عقب تر از مدیریت است و تمایز واضحی میان مشاور حقوقی شرکت و تصمیمات مدیریتی مشاهده می‌شود.

مسئولیت حرفه‌ای باید غلبه کند. به همین دلیل برخی از شرکت‌ها، از عضویت اعضای بخش حقوقی در هیئت مدیره شرکت‌های وابسته جلوگیری می‌کنند. یکی از دلایل این جدایی جدی بین اداره حقوقی و مدیریت، موقعیت وکیل مدافع در انگلیس است. وکلای دادگستری در دادگاه حضور پیدا نمی کنند اما با وکلای دیگر شرکت‌ها در ارتباطند. بنابراین فاصله‌ای بین وکیل در دادگاه و وکیل کسب و کار وجود دارد. خواه این وکیل ؛ وکیل حقوقی شرکت باشد یا به عنوان مشاور حقوقی شرکت به او رجوع شود. البته در ایران وکلای شرکتی در دادگاه هم می توانند حضور پیدا کنند و معمولا نیز این چنین است.

در آلمان

کسی که استخدام دائمی یک شرکت است _وکیل حقوقی شرکت_ اجازه‌ی استخدام شدن در دادگاه را ندارد. چون برای حضور در دادگاه وکیل باید در موقعیت مستقل باشد و منفعتی در شرکت یا موسسه‌ای نداشته باشد. اگر وکیل عضو شرکتی باشد نمی‌تواند این استقلال را حفظ کند.

در آمریکا

وکلا خیلی بیشتر از اینکه نماینده‌ی قانون باشند نماینده‌ی شرکت خود هستند. زیرا آنها خارج از دادگاه دچار مشکل خواهند شد اگر این دفاعیات را انجام ندهند. در حالی که بسیاری از وکلاء شرکت‌ها نمی‌خواهند یک بخش از یک کسب کار باشند به جای اینکه یک شخصیت حقوقی باشند. به هر حال نظام حقوقی که یک وکیل شرکت های تجاری در آن تحصیل کرده است بر دیدگاه او تأثیرگذار است.

به غیر از دعاوی در محاکم ، وکیل شرکت های تجاری می توانند در موارد زیر نیز به شرکت کمک شایانی و موثری نمایند :

• -کمک به مذاکره ، پیش نویس قرارداد ها ( مشاور حقوقی شرکت )
• -بررسی قرارداد های تجاری و شناخت نقاط قوت و ضعف آنها
• -کمک به اموری از قبیل ورشکستگی ، ادغام، تملک
• – اختلافات و دعاوی مربوط به بازار سرمایه و …

شرکت های تجاری

کار وکیل حقوقی شرکت و راهنمایی و مشاوره هایی که می تواند بدهد حسب مورد بسته به نوع شرکت ضرورت متنوع سازی تجارت خارجی ممکن است متفاوت باشد همچنین اگر قصد راه اندازی یک شرکت دارید می توانید برای تعیین نوع آن با وکیل شرکت های تجاری مشورت کرده و حتی کار ثبت آنرا به به ایشان بسپارید

شرکتهای تجاری، از اجتماع دو یا چند شخص حقیقی یا حقوقی به منظور انجام عملیات تجاری را گویند. شرکتهایی که هدف از تأسیس آنها تجارت نیست و اعمال تجاری انجام نمی دهند ، شرکتهای حقوقی یا مدنی نامیده می شوند.

انواع شرکتهای تجاری

شرکتهای تجاری را از لحاظ میزان مسؤلیت اعضا می توان به چهار دسته به شرح زیر تقسیم نمود:

– شرکتهای تجاری سرمایه ای

در این شرکتها مسؤلیت شرکا محدود به میزان سرمایه یا درصد سهام هر شریک می باشد، مانند شرکتهای سهامی عام و خاص و شرکت با مسؤلیت محدود.

– شرکتهای تجاری شخصی

در این نوع شرکتها مسؤلیت شرکا نامحدود است و تعهدات شرکت تسری به همه دارایی شرکا می نماید، مانند شرکتهای تضامنی و نسبی.

– شرکتهای تجاری مختلط

در این نوع شرکتها مسؤلیت بعضی از شرکا محدود به سرمایه آنها و مسؤلیت دیگران نامحدود است. این نوع شرکتها در واقع از اختلاط شرکتهای سرمایه ای و شخصی به وجود می آیند ، مانند شرکتهای مختلط سهامی و غیر سهامی ، شرکای نوع اول را شرکای عادی و شرکای نوع دوم را شرکای ضامن می گویند.

– شرکتهای تجاری کمیّتی

در این نوع شرکتها تعداد سرمایه گذاران زیاد است و شرکا مسؤلیتی ندارند و اصولاً قصد از ایجاد آنها رفاه اعضای آن است . شرکتهای تعاونی از این دسته اند.

شرکتهای تجاری به موجب ماده 20 قانون تجارت بر هفت قسم به شرح زیر طبقه بندی شده اند:

• 1- شرکتهای سهامی
• 2- شرکتهای با مسؤلیت محدود
• 3- شرکتهای تضامنی
• 4- شرکتهای نسبی
• 5- شرکتهای مختلط سهامی
• 6- شرکتهای مختلط غیر سهامی
• 7- شرکتهای تعاونی تولید و مصرف

اطلاعات بیشتر در مورد انواع شرکت های تجاری

وجوه افتراق شرکتهای مدنی و تجاری

• – شرکت مدنی عمدتاً با ثبت در دفاتر رسمی پیدا می کند ( بجز شراکت ورثه در میراث که نیازمند ثبت نیست.) ، در حالی که شرکت تجاری با ثبت در اداره ثبت شرکتها هویت پیدا می کند.
• – شرکت مدنی فاقد شخصیت حقوقی است ، در حالی که شرکت تجاری اصولاً یک شخصیت حقوقی است.
• – شرکت مدنی اقامتگاه و تابعیت ندارد، در حالی که اقامتگاه و تابعیت شرکت تجاری لزوماً باید مشخص باشد.
• – موضوع شرکت مدنی معاملات غیر تجاری است، در حالی که موضوع شرکتهای تجاری معاملات تجاری است.
• – قانون، شرکتهای تجاری را تحت نظم بخصوصی قرار داده و حتی انواع آنها را مشخّص و محدود نموده و ظوابط عینی را بر آنها حاکم کرده است، در حالی که شرکتهای حقوقی تابع قصد و اراده شرکا می باشند و به هر نحو که بخواهند ( مشروط بر آنکه مغایر قانون مدنی نباشد) می توانند شرکت تشکیل دهند.
• – شرکت مدنی همیشه و ضرورتاً با حداقل دو نفر تشکیل می گردد، در حالی که در تأسیس بعضی از شرکتهای تجاری ضرورتاً وجود حداقل سه نفر لازم است ( مثل شرکت سهامی خاص )
• – شرکتهای تجاری حتماً و ضرورتاً در نتیجه اختیار و اراده شرکا به وجود می آیند ، ولی بعضی از شرکتهای مدنی بدون اراده و اختیار شرکا به وجود می آیند ( مثل شراکت وراث در مال الترکه )
• – مسؤلیت شرکا در شرکتهای تجاری برحسب نوع شرکت ممکن است به میزان سهم، محدود به سرمایه ، نسبت به سرمایه و تضمین تمام سرمایه و یا مختلط باشد، در حالی که در شرکتهای مدنی چنین مسؤلیتی وجود ندارد و مسؤلیت در امور مدنی منفرد می باشد.
• – نحوه تقسیم سود و زیان در شرکتهای تجاری براساس نوع شرکتها متفاوت است و بر مبنای مسؤلیت شرکا انجام می گیرد ، در صورتی که در شرکتهای مدنی همیشه تقسیم سود و زیان به نسبت سهم است.
• – ورشکستگی ، تصفیه و مرور زمان مختص شرکتهای تجاری و تجار است، در حالی که در امور مدنی مقررات اعسار جاری می گردد.

سخن پایانی

وکیل شرکت های تجاری باید توانائی کار کردن با افراد مختلف در شرایط متنوع را داشته باشد. بنابراین، او می‌آموزد که چگونه با مردم همراه باشد و چگونه صلاحیت افراد را تشخیص دهد.

مسئولیت و زمان لازم را در آماده سازی و عمل به قانون داشته باشد، به همراه صبر و شکیبایی که به همراه تفکر و مطالعه می‌تواند قدرت تفکر و تحلیل او را ارتقاء بدهد. و اینها به علاوۀ تجربۀ کافی می‌تواند از وکیل یک تصمیم گیر و تصمیم ساز قدرتمند بسازد.

مازاد تراز تجاری کشور به مثبت ۶۰۴ میلیون دلار رسید

گمرک ایران جزئیات آمار تجارت خارجی کشور در فروردین ماه سال‌جاری را منتشر کرد که بر اساس این آمار مازاد تراز تجاری کشورمان به مثبت ۶۰۴ میلیون دلار رسیده و صادرات غیر نفتی ۱۵ درصد افزایش یافته است.

به گزارش ایمنا به نقل از دفتر فناوری اطلاعات و ارتباطات گمرک ایران، مجموع صادرات و واردات غیرنفتی ایران در نخستین ماه از سال‌جاری بالغ بر ۵ میلیارد و ۶۶۲ میلیون دلار بود که در مقایسه با مدت مشابه سال قبل ۱۲ درصد افزایش داشته است.

صادرات

صادرات غیرنفتی ایران در این مدت به ۳ میلیارد و ۱۳۳ میلیون دلار رسید که در مقایسه با مدت مشابه سال قبل به میزان ۱۵.۰۹ درصد افزایش داشت. سال گذشته در همین مدت ۲ میلیارد و ۷۲۲ میلیون دلار کالا به خارج از کشور صادر شده بود.

براساس این گزارش صادرات کالاهای ایرانی به چین در فروردین ماه سال‌جاری نسبت به سال گذشته ۱۸.۳۴ درصد افزایش یافته است. صادرات غیرنفتی ایران به کره جنوبی و امارات متحده عربی با افزایش ۳۱.۵۳ درصدی و ۱۰.۶۶ درصدی همراه شد و شاهد افت ۱۱.۳۶ درصدی صادرات کشورمان به هند بوده‌ایم. همچنین طی این مدت میزان صادرات غیرنفتی به عراق ۳.۴۶ درصد و سایر کشورها ۲۵.۷۶ درصد افزایش داشته است.

بر این اساس در فروردین ماه سال‌جاری تشریفات گمرکی ۹ میلیون و ۹۱۸ هزار تن کالا در گمرکات کشور تماماً به صورت الکترونیکی و با کنترل کامل به روش هوشمند انجام شده که از این مقدار یک میلیون و ۹۳۳ هزار تن سهم واردات و ۷ میلیون و ۹۸۵ هزار تن سهم کالاهای صادراتی غیرنفتی بود که نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۲.۳۰ درصد کاهش را نشان می‌دهد.

واردات

این گزارش می‌افزاید؛ در یک ماهه نخست سال‌جاری به میزان ۲ میلیارد و ۵۲۹ میلیون دلار انواع کالا وارد کشور شد که در مقایسه با مدت مشابه سال قبل ۷.۷ درصد افزایش را نشان می‌دهد.

با کمک سامانه جامع گمرکی و پنجره واحد تجارت فرامرزی در حال حاضر تمامی کالاهای خروجی از گمرکات سراسر کشور کد رهگیری دارند و اطلاعات کالاهای ورودی و خروجی از گمرکات کاملا شفاف و روشن است. با استفاده از کد رهگیری می‌توان اطلاعات مربوط به شخص، کارت بازرگانی، کالای ورودی و خروجی و ارزش آن را بررسی کرد و حتی شماره کامیون، هویت راننده آن و اینکه کالا به چه انباری برده شده در سیستم ثبت شده و قابل‌کنترل است. گمرک بانک اطلاعاتی‌را ایجاد کرده که نشان می‌دهد در چه شهری، چقدر کالا از کدام گمرک، در کدام ‌انبار تخلیه شده است.

عمده‌ترین کالاهای صادراتی

اقلام عمده صادراتی کشورمان در یک ماهه نخست سال ۹۷ به ترتیب شامل میعانات گازی به ارزش ۴۴۸ میلیون دلار، پروپان مایع شده به ارزش ۱۶۳ میلیون دلار، پلی‌اتیلن گریدفیلم به ارزش ۱۳۷ میلیون دلار، اتیلن گلیکول ۱۰۵ میلیون دلار، بوتان مایع شده به ارزش ۹۴ میلیون دلار بوده است. سهم سایر کالاها یک میلیارد و ۶۴۶ میلیون دلار بوده که نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۳۹.۴ درصد افزایش را نشان می‌دهد.

اقلام عمده وارداتی

اقلام عمده وارداتی در یک ماهه نخست سال‌جاری نیز به ترتیب شامل لوبیای سویا به ارزش ۱۵۵ میلیون دلار، ذرت دامی به ارزش ۱۳۸ میلیون دلار، قطعات منفصله جهت تولید اتومبیل سواری با ۱۲۱میلیون دلار، اجزا و قطعات راکتورهای هسته‌ای به ارزش ۷۷ میلیون دلار و برنج ۶۹ میلیون دلار بوده است.

عمده‌ترین خریداران کالاهای ایرانی

عمده‌ترین خریداران کالاهای ایرانی در یک ماهه نخست سال‌جاری به ترتیب شامل چین به ارزش ۷۲۸ میلیون دلار، امارات متحده عربی با ۵۴۹ میلیون دلار، عراق با ۴۰۲ میلیون دلار، هند با ۲۲۰ میلیون دلار، جمهوری کره با ۲۰۲ میلیون دلار و سایر کشورها به ارزش یک میلیارد و ۳۳ میلیون دلار بوده است.

کشورهای عمده صادرکننده کالا به ایران

کشورهای عمده صادرکننده کالا به ایران در مدت یادشده به ترتیب شامل کشورهای چین با ۶۲۴ میلیون دلار، امارات متحده عربی با ۳۱۴ میلیون دلار، فدراسیون روسیه با ۱۶۵ میلیون دلار، سوئیس ۱۶۱ میلیون دلار و جمهوری کره با ۱۴۴ میلیون دلار بوده است. گفتنی است میزان صادرات کشور فدراسیون روسیه و سوئیس به کشورمان به ترتیب ۶۳۰ و ۷۵.۴۸ درصد افزایش داشته است.

معرفی مزدا CX-3 تنها کراس‌اوور مزدا با قابلیت واردات به ایران

معرفی خودروهایی که در صورت آغاز واردات امکان وارد شدن دارد (15)

پیشرانه- طبق گفته‌های مسئولان وزارت صنعت احتمالاً طی سه الی چهار ماه آینده شاهد معرفی و ورود رسمی خودروهای وارداتی خواهیم بود. همان‌طور که احتمالاً اطلاع دارید در این دوره از واردات خودرو سقف قیمتی ۲۰ هزار یورو در نظر گرفته‌شده که این شرط باعث می‌شود بسیاری از محصولات خارجی امکان ورود به کشور را نداشته باشند.

پیشرانه- طبق گفته‌های مسئولان وزارت صنعت احتمالاً طی سه الی چهار ماه آینده شاهد معرفی و ورود رسمی خودروهای وارداتی خواهیم بود. همان‌طور که احتمالاً اطلاع دارید در این دوره از واردات خودرو سقف قیمتی ۲۰ هزار یورو در نظر گرفته‌شده که این شرط باعث می‌شود بسیاری از محصولات خارجی امکان ورود به کشور را نداشته باشند.

به گزارش وب‌سایت خبری «پیشرانه» کمپانی مزدا که پیش‌ازاین نیز در بازار ایران حاضر بوده است، احتمالاً جزو برندهایی خواهد بود که چند مدل از محصولاتش به ایران خواهند آمد. دراین‌بین کراس‌اوور کوچک مزدا CX-3 یکی از محتمل‌ترین گزینه‌های وارداتی باقیمت کمتر از ۲۰ هزار یورو است که گمان می‌رود در ماه‌های پایانی امسال یا اوایل سال آینده در کشورمان حاضر شود؛ بنابراین بهتر است که به معرفی ویژگی‌ها و مشخصات مزدا CX-3 بپردازیم تا ببینیم این کراس‌اوور کوچک ژاپنی با چه خصوصیات احتمالی در ایران حاضر خواهد شد.

معرفی مزدا CX-3

مزدا سی ایکس ۳ یک کراس‌اوور کوچک است که بر اساس پلتفرم مزدا ۲ توسعه پیداکرده و از سال ۲۰۱۴ تاکنون روی خط تولید قرار داشته است. البته شرکت سازنده در سال ۲۰۱۸ تصمیم گرفت تغییرات جزئی روی این خودرو اعمال کند و آن را به‌عنوان نمونه فیس‌لیفت به دست مشتریان برساند. نمونه فیس‌لیفت مزدا سی ایکس ۳ با تغییراتی در جلوپنجره، چراغ‌ها، سپرها، اصلاح جزئی شاسی و… همراه بود که مورد استقبال کاربران نیز قرار گرفت.

طراحی ظاهری مزدا CX-3 به‌طورکلی جلوه‌ای دل‌چسب و درعین‌حال اسپرت به نمایش می‌گذارد و باوجودآنکه سال‌های زیادی از طراحی نمونه اولیه آن می‌گذرد، اما همچنان جذابیت زیادی برای مشتریان به‌ویژه در بازار ایران خواهد داشت. طراحی داخلی نیز به‌نوبه خود زیبا به نظر می‌رسد و کیفیت ساخت کابین این خودرو می‌تواند جزو نقاط قوت آن در بازار ایران محسوب شود.

در صندوق‌عقب مزدا CX-3 فضایی معادل ۲۴۰ لیتر وجود دارد که چندان وسیع نیست و در حد و اندازه محصولاتی همچون کوییک به نظر می‌رسد. البته با توجه به فاصله محوری ۲۵۷۰ میلی‌متری، فضایی جادارتر به‌ویژه در صندلی‌های ردیف دوم این خودرو در مقایسه با محصولاتی همچون سایپا کوییک وجود خواهد داشت.

مشخصات فنی مزدا CX-3 2022

تنها نسخه مزدا سی ایکس ۳ که در بازار کشورهای حاشیه خلیج‌فارس باقیمت کمتر از ۲۰ هزار دلار به فروش می‌رسد، خوشبختانه دارای موتور تنفس طبیعی به حجم دو لیتر بوده و اثری از توربوشارژ در آن دیده نمی‌شود. استفاده از موتور تنفس طبیعی برای مشتری ایرانی گزینه بهتری است؛ زیرا در کشور ما بنزین باکیفیت به‌راحتی یافت نمی‌شود و موتورهای توربوشارژ حساسیت بسیار بالاتری نسبت به سطح کیفی بنزین دارند و این احتمال وجود دارد که در طول زمان با خرابی‌های بیشتری ناشی از کیفیت پایین سوخت مواجه شوند. موتور ۲ لیتری این خودرو قدرتی در حد ۱۴۸ اسب بخار به همراه ۱۹۵ نیوتن‌متر گشتاور را از طریق یک گیربکس ۶ سرعته اتوماتیک به چرخ‌های جلو انتقال می‌دهد.

با توجه به ابعاد کوچک و وزن نسبتاً پایین این خودرو، به نظر می‌رسد که توان موتور مزدا CX-3 بتواند یک رانندگی هیجان‌انگیز را برای کاربران به ارمغان بیاورد. گفته‌شده که شتاب صفر تا صد مزدا سی ایکس ۳ مدل ۲۰۲۲ حدود ۸.۵ ثانیه است و بنابراین این خودرو می‌تواند یکی از سریع‌ترین کراس‌اوورهای موجود در بازار ایران لقب بگیرد. میانگین مصرف سوخت این خودرو نیز کمتر از ۷ لیتر در هر صد کیلومتر ارزیابی‌شده و می‌توان تا ۱۹۰ کیلومتر بر ساعت با آن سرعت گرفت.

آپشن‌های مزدا CX-3 مدل ۲۰۲۲

آن نسخه از مزدا ۳ که در بازار کشورهای جنوبی ایران به قیمت کمتر از ۲۰ هزار دلار فروخته می‌شود، امکانات تقریباً متنوع و کاربردی به همراه دارد که در ادامه به شاخص‌ترین آن‌ها اشاره شده است:

ترمز کمکی، سیستم پایش فشار باد تایرها، سامانه‌های کنترل کشش و پایداری، حسگرهای پارک جلو و عقب، کروز کنترل، ورود بدون کلید، کیسه‌های هوای جلو، خروجی برق ۱۲ ولت، پورت usb، بلوتوث، تهویه اتوماتیک، نمایشگر لمسی مالتی مدیا و… .

سخن پایانی

مدت‌هاست که بازار کراس‌اوورهای ایران به دست محصولات چینی افتاده و بسیاری از مشتریان منتظر ورود خودروهای باکیفیت ژاپنی به‌ویژه در رده تولیدات اقتصادی و میان قیمت هستند. مزدا سی ایکس ۳ با توجه به کیفیت ساخت بالا، بهره‌مندی از موتور تنفس طبیعی، طراحی ظاهری جذاب قطعاً می‌تواند جان تازه‌ای به بازار کراس‌اوورهای کوچک ایران ببخشد و حریف قدری برای محصولات چینی حاضر در این کلاس به‌حساب بیاید.

قیمت مزدا CX-3 در بازار کشورهای حاشیه خلیج‌فارس چیزی نزدیک به ۱۸ هزار دلار است؛ بنابراین در صورت ورود به کشور می‌توان قیمت پایه آن را نزدیک به ۶۰۰ میلیون تومان برآورد کرد؛ اما با توجه به هزینه‌های دیگر همچون هزینه شماره‌گذاری، تعرفه گمرکی و…، باید انتظار عرضه این خودرو در بازه قیمتی بیش از ۹۰۰ میلیون تومان را داشته باشیم. در مورد زمان عرضه مزدا CX-3 نیز هنوز نمی‌توان به‌طور دقیق اظهارنظر کرد اما اگر آن‌طور که مسئولان وزارت صنعت اعلام کردند، لیست نهایی شرکت‌های واجد شرایط واردکننده خودرو در پایان مهرماه اعلام شود و دراین‌بین یکی از شرکت‌ها نیز مسئول واردات محصولات مزدا به کشور باشد، به‌احتمال‌قوی ظرف سه چهار ماه آینده باید اخبار رسمی از ورود مزدا CX-3 به بازار ایران به گوش برسد.