شش اشتباه سرمایه گذار خبره
وارن بافت و جورجی شوارتز موفق ترین سرمایه گذاران دنیا هستند.
وارن بافت متولد ۱۹۳۰ در شهر اماها از ایالت نبراسکا مدیریت صندوق های سرمایه گذاری را در سال ۱۹۵۶ با تاسیس شرکت تضامنی بافت آغاز کرد ( این شرکت در سال ۱۹۶۹ منحل شد.) وی هم اکنون رئیس هیئت مدیره و مالک اصلی شرکت برکشایر هاثوی می باشد.سرمایه گذاری ۱۰۰۰ دلاری بافت در سال ۱۹۵۶ هم اکنون ۲۹,۴۹۰,۵۰۰ دلار ارزش دارد.
جورجی شوارتز متولد ۱۹۳۰ شهر بوداپست مجارستان. او کار خود را با ایجاد « صندوق سرمایه گذاری مشترک کوآنتوم» در سال ۱۹۶۹ آغاز کرد که در ابتدا صندوق«دابل ایگل»نامیده می شد.این صندوق در سال ۲۰۰۰ به « صندوق وقفی کوآنتوم» تبدیل شد. سرمایه گذاری ۱۰۰۰ دلاری شوارتز در سال ۱۹۶۹ هم اکنون ۵,۹۱۳,۵۶۰ دلار ارزش دارد.
«مارک تایر» در کتاب « وارن بافت و دیگر نابغه های سرمایه گذاری» عنوان می کند هنگامی که سرمایه گذار خبره مرتکب اشتباه می شود ،واکنشی بسیار متفاوت دارد. نخست اشتباهش را می پذیرد و برای خنثی کردن اثر آن سریعا اقدام می کند. او می تواند چنین کاری را انجام دهد چون مسئولیت کامل کارهایش و عواقب آنها را پذیرفته است.
نه بافت و نه شوارتز هیچگونه وسواس عاطفی در مورد اشتباهات خود ندارند. در واقع آنها هردو صادق بودن در مورد اشتباهات را خط مشی خود قرار داده اند. بافت معتقد اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری است: « مدیری که دیگران را در جمع به درستی هدایت نمی کند، بتدریج خود را در خلوت گمراه می کند». به نظر بافت اگر می خواهید با خودتان صادق باشید،ضروری است که اشتباهات خود را بپذیرید.
شوارتز نیزدر این باره بسیار صریح است. او می گوید: «در نظر دیگران،اشتباه کردن نوعی شرمندگی محسوب می شود،اما برای من تشخیص اشتباهات خود باعث غرور است.وقتی بدانیم درک نواقص،از خصوصیات انسان است،دیگر اشتباه کردن باعث شرمندگی نیست و شرمندگی تنها در ناتوانی اصلاح اشتباهمان است.»
اشتباهات سرمایه گذار خبره معمولا یک یا چند مورد از موارد شش گانه زیر است:
- او ناخواسته از سیستم خود تبعیت نکرده است.
- یک غفلت: در زمان سرمایه گذاری از موضوعی غفلت کرده است.
- یک نقطه کور احساسی قضاوت او را خدشه دار کرده است.
- او چیزی را تغییر داده که خودش هنوز متوجه آن تغییرنشده است.
- چیزی در محیط تغییر کرده که او به آن توجه نکرده است.
- اشتباهات مربوط به قصور: سرمایه گذاری هایی که باید انجام می داده اما انجام نداده است.
هنگامی که سرمایه گذار خبره ذهن خود را از سرمایه گذاری ناموفق آزاد می سازد، قادر خواهد بود به تحلیل اشتباهات بپردازد؛ او همیشه تمام اشتباهات را تحلیل می کند. او اول به دنبال آن است که این اشتباه را تکرار نکند، پس باید بداند اشتباه چه بوده و دلیل وقوع آن چه بوده است.دوم اینکه او می داند با خطاهای کمتر می تواند سیستم خود را تقویت کرده و عملکرد خود را بهبود بخشد.سوم اینکه او می داند که واقعیت بهترین معلم و اشتباهات بهترین درسهای آن است و او برای فراگیری این دروس کنجکاو است.
یوشچنکو: اوکراین حق بازبینی قرارداد گازی با روسیه را دارد
شانا _ بین الملل: رئیس جمهوری اوکراین دولت این کشور را برای امضا یک قرارداد گازی با روسیه که وی آن را نامناسب ارزیابی می کند، مقصر دانست.
به گزارش پایگاه اینترنتی کی یف پست، ویکتور یوشچنکو در ادامه افزود: این قرارداد در هر زمانی می تواند بازبینی شود و من فکر نمی کنم قراردادی که بر پایه اصول غیر متعارف بازار تنظیم شده است هیچ گونه ثباتی برای مسئله عرضه گاز به اروپا بهمراه داشته باشد.
وی گفت: دولت مسئول این قرارداد است و اینکه اوکراین از هر کشور اروپایی دیگری حق ترانزیت کمتری دریافت می کند، از جمله اشتباهات نابخشودنی است.
یوشچنکو توضیح داد: این موضوع باعث شده است شرکت «نفتوگاز» اوکراین با کسری بودجه ای معادل اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری 4 میلیارد دلار مواجه شود.
رئیس جمهوری اوکراین ادامه داد: اگر تعرفه ترانزیت گاز به پایین ترین میزانی که کشورهای اروپایی پرداخت می کنند، برسد، شرکت نفتوگاز 5/2 میلیارد دلار عایدی به دست خواهد آورد.
اوکراین به عنوان گذرگاه اصلی صادرات گاز روسیه به اروپا به شمار می رود.
روسیه در ژانویه گذشته به دلیل مناقشه با اوکراین بر سر قراردادها و بدهی های گازی این کشور، به مدت دو هفته عرضه گاز خود را به این کشور قطع کرد.
مناقشه دو کشور با عقد قراردادی بین ولادیمیر پوتین نخست وزیر روسیه و همتای اوکراینی وی یولیا تیموشنکو در مسکو پایان یافت.
روسیه در سال 2008 در مجموع حجمی معادل 120 میلیارد متر مکعب گاز را از طریق اوکراین به اروپا صادر کرد. روسیه در حدود 80 درصد از گاز خود را از طریق اوکراین به اروپا صادر می کند.
Everything associated with marketing
بررسی و تحقیق در ارتباط با اصول بازاریابی و کسب و کار
خلاصه کتاب "ده اشتباه نابخشودنی در بازاریابی"
سوال اینست که چرا حدود 75درصد ازکالاها وخدمات و کسب وکارهای جدید با شکست روبه رو می شوند؟
ازنظر کاتلر ده اشتباه نا بخشودنی در بازاریابی باعث شکست در بازاررقابتی می شود که به شرح ذیل می باشد:
اشتباه اول: شرکت به اندازه کافی (A بازارگرا (B مشتری مدار نیست.
(A ضعف بازارگرایی: عدم تتزیه وتحلیل بازار از سوی بازاریابان
- •نشانه ها:1. شناسايي ضعيف بخش هاي بازار: عدم توجه به ویژگی های خریداران مثل سن و شغل
- •2. اولويت بندي ناقص بخش هاي بازار: عدم انتخاب یک بخش از بازار با جذابیت بیشتر
- •3. عدم وجود مدیر برای هر بخش از بازار
- راه حل ها:اتخاذ روش هاي پيشرفته تر در بخش بندي نظير : بخش بندي بر مبناي سود
- •اولويت بندي ناقص بخش هاي بازار.
- •بخش بندي بر مبناي ارزش و بخش بندي بر مبناي وفاداري
- •اولويت بندي مهمترين بخش هاي بازار
- •بخش بندي مناسب به اين صورت است كه ابتدا سعي كنيد اعضاي يك بازار را بر اساس نياز هاي مختلف يا منافع و يا ارزش هاي مورد نظرشان ، بخش بندي كنيد. سپس گروه هاي جمعيتي مرتبط با اين نياز ها و منافع را بيابيد تا جستجو براي دستيابي به اين مشتريان احتمالي را تسهيل و تسريع كنيد.
(B ضعف مشتری گرایی: ناتوانی درخدمت رسانی مطلوب و راضی کردن مشتری
نشانه ها:كه خدمت رساني به مشتري ، صرفا وظيفه بخش بازاريابي و فروش است.
هيچ برنامه آموزشي خاصي براي ايجاد فرهنگ مشتري مدار در شركت وجود ندارد.
هيچ انگيزه اي براي برخورد و رفتار خوب با مشتري وجود ندارد.
- راه حل ها:ايجاد سلسله مراتبي از ارزش هاي شركت كه مشتري در راس آن ها قرار داشته باشد.
پيگيري فعاليت هايي كه زمينه ساز ايجاد تعهد بيشتر كاركنان و نمايندگان فروش شركت به مشتري می شود.
تسهيل دسترسي مستقيم مشتريان به شركت از طريق تلفن ، فكس يا پست الكترونيكي و پاسخگويي سريع به پرسش ها ، پيشنهادها و شكايت هاي آن ها.
اشتباه دوم: شركت ، مشتريان هدف را به درستي درك نمي كند.
نشانه ها : 1- تحقیقات از مشتریان قدیمی است. 2- عدم خرید کالا به اندازه مورد انتظار 3- میزان برگشتی کالا و شکایات بالاست.
راه حل : 1-انجام تحقیقات دقیقتر در خصوص رفتار مصرف اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری کننده مثل: تحلیل قوم نگاری،بررسی میدانی و مصاحبه دقیق 2- استفده از تکنیکهای تحلیل گرایانه تر مثل: سلیقه مصرف کننده ، احساس و درک مصرف کننده و شناخت نیازهای مصرف کننده 3-استفاده از نرم افزار ارتباط با مشتری به منظور درک بهتر مشتری
اشتباه سوم: شركت ، فعاليت هاي رقباي خود را پيگيري و پايش نمي كند
نشانه ها: 1- توجه و تمرکز به رقبای نزدیک و و نادیده گرفتن رقبای دورتر و تکنولوژی های ویرانگر و این باعث میشود رقبای خود را نشناسید . 2- سیستمی برای سازماندهی و نظم بخشیدن به اطلاعات رقابتی ندارید.
راه حل :1- انتخاب فرد یا بخشی برای جمع آوری اطلاعات 2-استخدام مدیران و کارمندان رقیب 3- رصد کردن تکنولوژی های جدید 4- ارائه پیشنهادهای مشابه یا بهتر از رقبا به مشتری
اشتباه چهارم: شركت ، روابط خود با ذي نفعان را به خوبي مديريت نمي كند.
نشانه ها: 1- عدم رضایت کارمندان 2- عدم جذب بهترین تامین کنندگان 3- بهترین توزیع کنندگان را ندارید و فروشنگان نا راضی اند. 4- سهام داران و سرمایه گذاران ناراضی اند.
راه حل ها: 1- به سوی تفکر حاصل جمع مثبت حرکت کنید( سهیم کردن ذینفعان در سود) 2- کارکنان را بهتر اداره و کنترل کنید. 3- اداره بهتر روابط با تامین کننده 4- کنترل و اداره بهتر توزیع کنندگان و فروشندگان 5- کنترل و اداره بهتر سهام دار و سرمایه گذاران
اشتباه پنجم: شركت در شناسايي فرصت هاي جديد ، عملكرد مناسبي ندارد.
به دو صورت نمود پیدا میکند: 1- شکست خوردن ایده های جدید عرضه شده 2- عدم شناسایی فرصتهای مهیج
راه حل: 1- ايجاد سيستمي براي تحريك و برانگيختن جريان توليد ايده هاي جديد از طريق شركا( تشکیل گروه ایده پردازی و همچنین رهبری ایده ها) 2- استفاده از سیستم های خلاق ایجا ایده های جدید( بررسی تغییرات اساسی محیط)
روش های مختلف جهت ایجاد خلاقیت فردی و گروهی مانند : همفکری و طوفان مغزی
روش بازاریابی عمودی:شرکت به منظور دستیابی به ایده های جدید اقدام به اعمال تغییراتی در محصول میکند. این اقدامات شامل: تنظیم وتعدیل ، اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری اندازه، بسته بندی ، طرح ، مکمل ها و افزودنی ها و کاهش تلاش و زحمت.
مشکل بازاریابی خلاق این است که باعث چند قسمتی شدن بیش از حد بازار می شود.
همچنین شرکت ها میتوانند از روش بازاریابی خلاق و تفکر خلاق به هیده های جدید دست پیدا کنند.
اشتباه ششم:فرايند برنامه ريزي بازاريابي شركت شما ناقص و ناكارآمد است.
نشانه ها: 1- برنامه بازاریابی فاقد اجزای منطقی، صحیح ودقیق است. 2- برنامه بازاريابي شما ، فاقد توانايي در شبيه سازي معاني و مفاهيم كاربردهاي مالي تمامي استراتژي هاست. 3- برنامه ریزی برای شرایط پیش بینی نشده وجود ندارد.
راه حل ها: 1-برنامه اي استاندارد ، شامل تجزيه و تحليل موقعيت ، مسائل اساسي ، اهداف استراتژي ها ، برنامه هاي اجرايي ، بودجه بندي ها و نحوه كنترل آن ها را تعيين كنيد. 2- از مدیران بازاریابی بپرسید در صورت کاهش یا افزایش 20 درصدی بودجه چه میکنند و از آنها بخواهید بودجه های متغیری در نظر بگیرند(روش بودجه بندی منعطف). 3- دادن پاداش به بهترین برنامه ها و عملکرد های بازاریابی
اشتباه هفتم:استراتژي توليد محصولات و ارائه خدمات شركت، نيازمند بررسي بيشتر است.
نشانه ها: 1- تولید محصولات غیر پول ساز اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری 2- ارائه خدمات بسیار رایگان 3- فروش جنبی یا ترکیبی بسیار پایین(عدم توانایی شرکت در فروش کالاهای مکمل به خریدار مثل: فروش پیراهن در کنار کت و شلوار)
راه حل ها: 1- ایجاد سیستم پیگیری محصولات وسیستم ارزیابی که طی آن کالاهای ضعیف از سیسام خارج شود.2-تصمیم در مورد اینکه کدام خدمت را رایگان ارائه کنیم و کدام را بفروشیم . 3- بهبود روند فروش جنبی و فروش فزاینده (مثلا فروختن دوربین 999 دلاری به فردی که به قصد خرید دوربین معمولی به شما مراجعه کرده)
اشتباه هشتم: تلاش شركت براي خلق و پرورش مارك هاي جديد و برقراري ارتباط با بازار ضعيف است.
نشانه ها: 1- بازار هدف، شرکت را به درستی نمی شناسد. 2- نام تجاری شما مشابه مارک های دیگر به نظر می آید. 3- بودجه سالانه ارتقای فروش یکسان است. 4- شركت شما تاثير مالي سرمايه گذاري خود را ارزيابي و برآورد نمي كند(در مورد تاثير نرخ بازده سرمايه گذاري بر برنامه هاي تبليغاتي ، ارزیابی بسيار محدودي صورت مي پذيرد).
راه حل ها: 1- استراتژی خلق و پرورش مارک تجاری خود را بهبود ببخشید و اثر آنرا برارزش برند خود بسنجید. 2- براي آن دسته از ابزار بازاريابي كه اثربخشي رو به رشدي دارند، منابع مالي و بودجه بيشتري صرف کنید.فراموش نکنید کارایی هر یک از ابزارهای بازاریابی در طول زمان تغییر میکند.3- از بازاریابان بخواهید قبل از هر سرمایه گذاری نرخ بازده سرمایه آنرا محاسبه کنند.
باید ببینیم کدام یک از راههای: کارایی تبلیغ، پیشبرد فروش، روابط عمومی، بازاریابی مستقیم کارایی بیشتری دارد.
اشتباه نهم:شركت براي اجراي فعاليت هاي بازاريابي كارآمد و اثربخش ، به خوبي سازماندهي نشده است.
نشانه ها: 1-کارآمدی پایین یا نا کارآمدی مدیر بازاریابی 2- فقدان مهارت های جدید در بخش بازاریابی 3- روابط تنش زا بین واحد بازاریابی و دیگر بخشها
وظایف مدیر بازاریابی کارآمد: 1- اداره مناسب بخش بازاریابی 2- جلب اعتماد مدیران دیگر بخش ها 3- هماهنگی خوب با مدیر عامل
راه حل ها: 1-استخدام مدیر بهتر و کاراتر برای واحد بازاریابی 2- ایجاد مهارتهای جدید در بخش بازاریابی 3- بهبود روابط واحد بازاریابی با دیگر بخش ها
مهارتهای جدید مورد نیاز در واحد بازاریابی: 1- جایگاه سازی: لغتی که مشتری شما را با اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری آن به یاد می آورد. 2-مدیریت ارزش مارک : قیمت مادی برند 3- مدیریت ارتباط با مشتری و پایگاه داد ه 4- مدیریت روابط با شرکا 5- مرکز تماس شرکت 6- بازاریابی اینترنتی 7- بازاریابی روابط عمومی 8- بازاریابی تجربی و خدمات 9- ارتباطات بازاریابی یکپارچه 10- تجزیه و تحلیل سودآوری 11- مهارت هدایت و کنترل بازار
ارتباط بخش بازاریابی با بخشهای : فروش، تحقیق و توسعه، تولید ، بازرگانی، حسابداری، مالی و تدارکات باید بهبود یابد.
برجسته ترين و چشمگيرترين روش ها براي ارائه خدمات برجسته: رهبری ارزش مدار- تمرکز استراتژیک – مزیت عملی – کنترل سرنوشت- روابط مبتنی بر اعتماد –سرمایه گذاری در موفقیت کارکنان- خرده خرده عمل کردن- ایجاد مارک- سخاوت وگذشت
اشتباه دهم:شركت استفاده زيادي از تكنولوژي روز نكرده است.
نشانه ها: 1- استفاده ناکافی از اینترنت 2- نارسایی سیستم خودکار اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری فروش 3- نمونه ای از مکانیزه کردن روشهای تصمیم گیری وجود ندارد. 4- تعداد محدود مدلهای رسمی تصمیم گیری 5- استفاده اندک از صفحه راهنمای بازاریابی
راه حل ها: مشکلات نامبرده شده در بالا را رفع کنیم.
کاربردهای اینترنت در بازاریابی: ایجاد وب سایت، شبکه داخلی، شبه خارجی، آموزش الکترونیک ، جذب و.
صفحه های راهنما در بازاریابی:1- ﺻﻔﺤﻪراﻫﻨﻤﺎيﻋﻤﻠﻜﺮدﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ 2- ﺻﻔﺤﻪراﻫﻨﻤﺎيﻓﺮاﻳﻨﺪﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ 3- صفحه راهنمای ابزارهای بازاریابی
10 فرمان برای اثر بخشی بازاریابی:
1 - شركت ، بازار را بخش بندي كرده، بهترين بخش را انتخاب و در هر بخش انتخابي جايگاهي قوي را براي خود ايجاد كنيد.
2- اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری شركتبراي سليقه ها رفتارها برداشت ها و نيازهاي مشتريان خود برنامه ريزي كرده و ذي نفعان شركت را به خدمت رساني و راضي كردن مشتريان تشويق كند.
3- شركت رقباي اصلي و نقاط ضعف و قوت آن ها را بشناسد.
4- شركت از بين ذي نفعان خود شركت هايي را انتخاب كرده و سخاوتمندانه به آن ها پاداش دهد.
5- شركت سيستم هايي را براي شناسايي رتبه بندي و انتخاب بهترين فرصت هاي بازاريابي تهيه كند.
6- شركت سيستم برنامه ريزي بازاريابي خاص خود را براي ارائه برنامه هاي مناسب كوتاه و بلند مدت ايجاد كند.
7- شركت كنترل دقيقي اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری را برآميخته خدمات و محصولات خود ارائه كند.
8- شركت با استفاده از ابزار ارتقاي فروش و ارتباطات مقرون به صرفه مارك هاي قوي بسازد.
9- شركت در بين بخش هاي مختلف خود رهبري بازاريابي و روحيه كار گروهي را ايجاد كند.
10- شركت پيوسته تكنولوژي خود را ارتقا دهد تا همواره در بازار داراي مزيت رقابتي باشد.
چگونه می توان از FOMO بیت کوین جلوگیری کرد؟
مایک نووگراتز تحلیلگر مشهور بیت کوین می گوید ، سخت ترین کار در بازار گاوی (صعودی) نشستن است. این مسئله ای است که اکثر سرمایه گذاران آن را تجربه کرده اند. در بازار صعودی ، قیمت ها افزایش می یابد و عده ای بخاطر ترس از دست دادن سود (FOMO) شروع به سرمایه گذاری می کنند. FOMO بیت کوین جایی است که بسیاری از سرمایه گذاران تصمیمات کورکورانه ای می گیرند.
اصطلاح FOMO که مخفف fear of missing out است ، زمانی است که بازار صعودی است و عده ای به دلیل ترس از دست دادن سود ، بدون تحقیق و اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری کورکورانه سرمایه گذاری یا معامله می کنند.
در زمان هایی مانند چند ماه پیش که قیمت بیت کوین سر به فلک کشید ، FOMO بیت کوین را شاهد بودیم. در این مقاله چگونگی جلوگیری از FOMO بیت کوین را توضیح خواهیم داد.
شاخص ترس و طمع چه می گوید؟
شاخص ترس و طمع در ارز دیجیتال یک مقیاس متضاد است که احساس عمومی سرمایه‌گذاران را نسبت به ترس و طمع بیان می کند. ایده این است که وقتی ترس در جایی بالا باشد ، سرمایه گذاران از معامله گریزان هستند و این مسئله باعث کاهش قیمت می شود. در مقابل اگر طمع سرمایه گذاران زیاد باشد ، معاملات افزایش می یابد و به طبع آن قیمت ها افزایش می یابد.
در شاخص های مختلف ترس و طمع ارز دیجیتال ، عدد بالاتر نشان دهنده طمع بیشتر است ، در حالی که عدد پایین نشان دهنده ترس بیشتر است. از آنجا که این دو عامل در مقابل هم قرار دارند ، با افزایش یکی از آن ها ، دیگری کاهش می یابد. همانطور که توسط شاخص های ترس و طمع گزارش شده است ، روند این شاخص در سال اخیر بسیار شبیه به روند قیمت بیت کوین بوده است.
حجم معاملات می تواند تصویر واضحی از آنچه در بازار بیت کوین می گذرد ، ارائه دهد. افزایش حجم معمولاً باعث افزایش قیمت می شود.
چه چیزهایی باعث علاقه ناگهانی به خرید بیت کوین می شود؟
وقتی چند ماه پیش بیت کوین به ۶۰ هزار دلار رسید ، در رسانه های مختلف این موضوع تاریخی پوشش داده شد. اکثر تحلیلگران بازار ارز دیجیتال بار دیگر با ارائه نظرات و پیش بینی های خود ، بیان می کردند که روند صعودی ادامه دارد بیت کوین ارزش خود را دو برابر می کند.
شما می توانید به این پیش بینی ها مانند یک پیشگویی خودکامه نگاه کنید ، اما گاهی دلالان آنقدر هیاهو ایجاد می کنند که بازار ناگزیر از پیش بینی های خود منحرف می شود. مطمئناً نمی توانیم قدرت دلالان را در تحرکات بازار دست کم بگیریم.
اخبار مختلف نیز بسیار بازار ارز دیجیتال را تحت تاثیر قرار می دهند. احتمالا به یاد دارید زمانی که شرکت تسلا اعلام کرد که بیت کوین را به عنوان پرداخت برای اتومبیل های خود می اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری پذیرد ، بازار ارز دیجیتال و به خصوص بیت کوین رشد خوبی را تجربه کرد. همچنین زمانی که تسلا این مسئله را لغو کرد ، بیت کوین یک روند نزولی را تجربه کرد.
اشتباهات نابخشودنی در سرمایه‌گذاری
رئیس جمهور در بیانیه ای با اشاره به نتیجه تیم تحقیقاتی ستاد کل نیروهای مسلح مربوط به سانحه سقوط هواپیمای مسافربری اوکراینی، اعلام کرد: در فضای تهدید و ارعاب رژیم متجاوز آمریکا علیه ملت ایران پس از شهادت سردار قاسم سلیمانی و به منظور دفاع در برابر حملات احتمالی ارتش آمریکا، نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران در آماده باش صددرصد قرار داشتند که متأسفانه خطای انسانی و شلیک اشتباه، به یک فاجعه بزرگ منجر شد و دهها انسان بی‌گناه قربانی شدند.
متن بیانیه حجت الاسلام والمسلمین دکتر حسن روحانی به این شرح است:
بسم الله الرحمن الرحیم
انالله و انا الیه راجعون
ملت شریف ایران
با نهایت تأسف و تأثر، ساعاتی قبل از نتیجه تیم تحقیقاتی ستاد کل نیروهای مسلح مربوط به سانحه سقوط هواپیمای مسافربری اوکراینی مطلع شدم. در فضای تهدید و ارعاب رژیم متجاوز آمریکا علیه ملت ایران پس از شهادت سردار قاسم سلیمانی و به منظور دفاع در برابر حملات احتمالی ارتش آمریکا، نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران در آماده باش صددرصد قرار داشتند که متأسفانه خطای انسانی و شلیک اشتباه، به یک فاجعه بزرگ منجر شد و دهها انسان بی‌گناه قربانی شدند.
جمهوری اسلامی ایران از این اشتباه فاجعه بار بسیار متأسف است و اینجانب از سوی جمهوری اسلامی ایران به خانواده‌های قربانیان این فاجعه دردناک، عمیقا تسلیت عرض می کنم و به کلیه دستگاه‌های ذیربط دستور می‌دهم که تمامی اقدامات لازم برای جبران، همدردی و دلجویی از ایشان به عمل آورند. همچنین ضمن ابراز تأسف شدید، همدردی دولت ایران را به ملت‌ها، دولت‌ها و خانواده‌های قربانیان غیرایرانی تقدیم می‌نمایم. وزارت امور خارجه، همکاری کامل کنسولی برای شناسایی و بازگرداندن پیکرهای قربانیان به خانواده‌هایشان را به عمل می آورد.
این حادثه دردناک موضوعی نیست که به سادگی بتوان از کنار آن گذشت. می‌بایست تحقیقات تکمیلی برای شناسایی کلیه علل و عوامل این فاجعه ادامه یافته و مسببین این اشتباه نابخشودنی مورد پیگرد قانونی قرار گرفته و نتایج به استحضار ملت شریف ایران و خانواده‌های قربانیان برسد.
همچنین ضرورت دارد برای رفع نقاط ضعف سامانه‌های پدافندی کشور، ترتیبات و تمهیدات لازم اتخاذ گردد تا هرگز چنین فاجعه‌ای تکرار نشود.
مجددا ضمن اظهار همدردی با خانواده‌های قربانیان این حادثه دردناک، برای درگذشتگان از درگاه الهی، غفران و رحمت الهی، و برای بازماندگان صبر و اجر مسألت دارم.
دیدگاه شما